??樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，中國重汽集團黨委緊扣“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，在山東重工集團黨委的統一部署和堅強領導下，將正確政績觀融入企業生產經營、改革攻堅、科技創新、民生保障各領域，持續將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業競爭優勢、發展勝勢。

??實績是檢驗政績觀的試金石。1-7月，中國重汽集團實現匯總收入1736億元、同比增長39.2%，出口收入430億元、同比增長47%，整車銷量30.5萬輛、同比增長19.4%，其中新能源重卡銷量3萬輛，同比大增138.1%，重卡全球與國內銷量、出口量、新能源銷量等關鍵指標均居行業首位，以硬核成績挺起民族汽車工業脊梁，彰顯自立自強、實干爭先的國企使命與時代擔當。

??淬煉黨性強根基，交出“政治過硬”成績單

??學習教育啟動后，集團黨委迅速搭建“領導小組統籌抓總、工作專班推進落實、基層黨組織具體執行”三級聯動工作機制，推動全集團319個基層黨組織完成動員部署。集團黨委充分發揮領學促學作用，圍繞習近平黨建思想組織黨委理論學習中心組專題學習研討；領導班子成員深入基層聯系點講授專題黨課，各級黨組織書記同步帶頭講，以上率下推動正確政績觀入腦入心、走深走實。

??在此基礎上，集團多方位搭建研學載體，開辦專題讀書班，采取集中研學、交流研討、原著自學等形式，組織全體黨員深學細悟習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，形成“集團黨委示范學、二級黨組織跟進學、基層黨支部覆蓋學”的學習格局。常態化組織警示教育會，堅持以案促學、以案促改、以案促治，引導黨員干部對照正反典型檢視自身，不斷校準思想航向、夯實黨性根基。

??動真碰硬抓整改，交出“攻堅創效”成績單

??根據“三個對照”檢視標準，聚焦“新官不理舊賬”等12類突出問題，集團黨委推動領導班子及成員建立問題清單、逐項銷號整改。緊盯關鍵風險領域，將“靠企吃企”專項治理納入攻堅任務，針對招投標、廢舊物資處置、試驗認證等高風險環節精準施策，同步推進“雷霆護企”防盜專項行動，守牢國有資產安全底線。堅持“當下改”與“長久立”并舉，系統開展制度立改廢工作，優化議事決策流程、壓實黨內民主監督責任，累計完成152項制度流程修訂與廢止，實現個案問題整治向整體治理效能的躍升。

??黨建引領強主業，交出“融合賦能”成績單

??集團黨委著力打造以“紅心領航·中國重器”為主品牌、多層次特色子品牌協同發力的“1+N”黨建品牌矩陣。在生產一線、市場前沿、科研陣地，廣大黨員沖鋒在前、攻堅克難，以黨建紅引領發展強。集團持續深化黨員先鋒號工程建設，2026年評定優質黨員先鋒號工程15項。各二級黨組織緊扣企業發展瓶頸、重點難題立項攻堅，常態化開展項目驗收和典型選樹。目前，集團已培育過硬黨支部237個，其中五星級黨支部77個、四星級黨支部160個，以鮮活的基層實踐彰顯了黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全方位激活企業內生動力。

??用心用情辦實事，交出“職工幸福”成績單

??集團黨委堅持問需于民、問計于民、問效于民，依托董事長直通車、一線調研、“一把手”談心談話、線上平臺等多種渠道，收集職工訴求、精準解決問題。聚焦職工子女關愛出臺專項服務方案，開設假期托管班、舉辦高考升學指導講座、組織中國重汽博物館開放日，并開展困難職工子女專項慰問；圍繞職工關切的衣食住行問題，上調餐補標準、增設通勤公交專線、聯動車管所上門辦理業務……讓職工在三餐冷暖、日常點滴間觸摸到實實在在的企業溫情。

??在“紅心領航·中國重器”黨建品牌牽引下，集團同步推動“工會碼上辦”服務品牌、“親人”服務公益品牌、“黃河杯”技能競賽品牌、“中國重汽杯”體育活動品牌、“重情重意”員工婚戀品牌等特色品牌建設，悉心關照職工從崗位建功到生活安居各個階段的所需所盼，讓職工真正將心安在企業、把根扎在企業。

??新征程上，中國重汽集團黨委將持續鞏固拓展學習教育成果，以黨的領導把牢方向，以為民情懷凝聚力量，以科學決策行穩致遠，以真抓實干創造過硬實績，讓每一項成果都經得起實踐、人民和歷史的檢驗，讓企業每一步前行都更有底氣、更具分量、更見質量，在強國建設、民族復興偉業中扛牢重汽使命，書寫建設世界一流企業的嶄新篇章。